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不但获得生存技能
更可以追随信仰
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能力培养 :配置经理
作者:火龙果 iPerson 专家组
人的工作能力进一步分解为四个维度后,相应的培养也就围绕四个维度进行。
  • 知识:主要靠学习。
  • 技能:需要通过工作场景训练来锻炼。
  • 经验:需要实际的工作经历积累,尤其是对于失败的经历的积累。
  • 素养:需要思维方式和工作态度的培养,这是一个长期坚持、不断重复、才能形成习惯。
  •  
    技能培训
    配置经理建立质量管理规范,质量保证员为每个具体的产品项目研发过程提供质量保证,软件过程组建立过程规范,
    并针对过程质量评审发现的问题改进过程。相关的工作角色、职责和培训课程如下:
     
    角色 需要的技能 专向课程 公共课程
    配置经理 制定配置管理规范
      *文档模板
      *统一策略
      *基础环境
      *自动化脚本
    配置审计
    配置指导
    基于配置管理建立研发秩序

    配置管理实践(组织级到项目级)

    多层次集成配置管理
    配置管理方法、工具与应用

    研发资产和过程管理

    持续集成与持续交付实践

    构建工程师 制定构建计划
    建立构建环境
    构建单元与库管理
    执行构建过程
    构建报告
    产品发布管理

    配置管理、日构建与持续集成

    持续集成与持续交付实践

    配置管理工程师 制定配置管理计划
    建立配置管理环境
    建立配置管理策略
    配置库管理
    版本管理
    配置报告
    Rational Team Concert管理员

    Gerrit用户培训

    Git版本控制系统

    Git,Github及Jenkins实现ALM

    ClearCase与软件配置管理

    Subversion管理员

    Synergy配置管理

    CVS与配置管理

    使用VSS进行配置管理

     
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