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| 能力评测
：企业架构师
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| 作者：俎涛，火龙果工程技术中心 |
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评价人的能力的角度有很多，从工程实践来说，我们关心是“人员具有完成工作任务的能力”，所以人的能力应该从完成工作任务的角度来评价。任务这个词听起来有些虚，要落地到完成任务所需要掌握的知识、技能、经验、素养：
- 知识评测：因为只是具有显性的特点，所以可以采用试卷的的方式进行评测。
- 技能评测：因为技能具有隐形的特点，所以采用案例实践的方式进行评测。
- 经验评价：对于经验的评价，应该基于工作经历的历史记录。
- 素养评价：对于素养的评价，需要结合长期的记录、观察，并结合一些特定挑战的考验进行评测。
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其中尤其重要的是技能的评价，技能的评价可以落地到具体的工具和工件。这样的评价更加客观和真实：
- 工作中使用的工具是否熟练？
- 工作输出的工件是否质量合格？
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| 能力评测的内容如下： |
技能
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考评项 |
| 1.
架构需求分析 |
| 2.
制定架构质量标准 |
| 3.
业务架构设计 |
| 4.
数据架构设计 |
| 5.
应用架构设计 |
| 6.
技术架构设计 |
| 7.
架构治理计划 |
| 8.
制定技术规范 |
| 9.
架构应用评估 |
| 10.
架构重构 |
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知识
考评项 |
| 了解什么是企业架构 |
| 企业架构都有什么 |
| 企业架构的路线图 |
| 企业架构的建模标准Archimate，SysML，UML |
| 企业架构评价指标与方法 |
| 企业架构的参考架构 |
| 企业架构的设计原则和设计模式 |
| 企业架构治理方法 |
| 企业架构重构方法 |
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经验
考评项 |
| 具有5年以上IT项目经验 |
| 2年以上企业架构相关工作经验 |
| 承担过2个以上架构设计 |
| 清楚企业架构的7个关键问题的解决办法 |
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素养
考评项 |
| 善于发现问题和解决问题 |
| 具有全局观 |
| 追求以小博大 |
| 具有风险意识 |
| 乐于迎接挑战 |
| 具有强大的学习能力 |
| 乐于尝试新技术和新应用 |
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| 提供全面的能力评测：包括：知识、技能、经验、素养。 |
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