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| 能力培养 ：产品经理 |
| 作者：火龙果
iPerson 专家组 |
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人的工作能力进一步分解为四个维度后，相应的培养也就围绕四个维度进行。
知识：主要靠学习。
技能：需要通过工作场景训练来锻炼。
经验：需要实际的工作经历积累，尤其是对于失败的经历的积累。
素养：需要思维方式和工作态度的培养，这是一个长期坚持、不断重复、才能形成习惯。 |
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如下是基于需求人员能力定义的培养课程：
基于需求人员的能力定义，分析需求人员的工作流程，涉及：业务需求、技术方案、系统需求、设计界面原型。需求相关的岗位按照工作划分角色和职责，并针对每个角色、职责设计培训课程如下： |
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