求知 文章 文库 Lib 视频 iPerson 课程 认证 咨询 工具 讲座 Model Center   Code  
会员   
 
 
 
                   
iPerson 角色 过程 工件 工具 系统 咨询  
不但获得生存技能
更可以追随信仰
1059 次浏览  312 次
 

 
能力评测 :产品经理
作者:俎涛,火龙果工程技术中心
评价人的能力的角度有很多,从工程实践来说,我们关心是“人员具有完成工作任务的能力”,所以人的能力应该从完成工作任务的角度来评价。任务这个词听起来有些虚,要落地到完成任务所需要掌握的知识、技能、经验、素养:
  • 知识评测:因为只是具有显性的特点,所以可以采用试卷的的方式进行评测。
  • 技能评测:因为技能具有隐形的特点,所以采用案例实践的方式进行评测。
  • 经验评价:对于经验的评价,应该基于工作经历的历史记录。
  • 素养评价:对于素养的评价,需要结合长期的记录、观察,并结合一些特定挑战的考验进行评测。
其中尤其重要的是技能的评价,技能的评价可以落地到具体的工具和工件。这样的评价更加客观和真实:
  • 工作中使用的工具是否熟练?
  • 工作输出的工件是否质量合格?
 
能力评测的内容如下:
 
技能

考评项

登记产品特性要求
业务分析与建模
系统分析与建模
市场分析
产品规划
产品设计与建模
原型设计
研发交接与推动
产品变更管理
产品验证
产品发布
 
知识

考评项

什么是产品,和项目有什么不同
了解产品经理的职责范围
产品管理都有什么
产品的生命周期
产品的工作流程
都要编写那些产品文档
产品的评价指标和方法
产品的发布策略
经验

考评项

具有3年以上IT项目经验,
2年以上产品经理相关工作经验。
承担过2个以上产品管理。
清楚7个关键问题的解决办法
 
素养

考评项

具有清晰的目标定位能力
能够在庞杂的表现中识别产品的本质。
具有责任意识,能够捡垃圾。
具有不断追求卓越的品质。
具有创新思考能力。
具有商业头脑和时间意识。
具有强有力的执行能力。
具有对新事物的敏感度、兴趣和学习力。
具有良好的沟通能力和表达能力
 
提供全面的能力评测:包括:知识、技能、经验、素养。
产品经理
认证课
产品经理
能力咨询
 
1059 次浏览  312 次