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不但获得生存技能
更可以追随信仰
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技能5:产品规划 - 产品经理
作者:俎涛,火龙果工程技术中心
目标 对产品可能的市场进行调查、分析,根据用户的特征划分市场,并为有价值的市场制定商业策略。
输入 《业务模型》《系统模型》《市场需求说明书》
输出 《产品路标》《产品价值地图》《产品版本目录》
工作
流程
Start:企业定位
End :确认产品规划
建议:根据具体环境、选择最佳路径,达到想要的结果。如果您对如何工作方法存在困惑,可以参考如下流程:
规则 产品规划可以为未来一个比较长的时期的发展指明方向,但是产品规划却不见得是在第一次构建产品的之前完成的:
  • 因为第一次构建产品,往往关注核心需求,只有满足了核心需求,赢得了用户,建立了基本的生存条件,才有机会和时间去考虑未来长期的发展。
  • 产品规划一般是在第一次构建产品成功后,积累了一定的认识,需要增加更多的产品特性的时候,需要进行一个方向和范围的选择。
  • 工具 建模工具 EA,需求管理工具iSpace,分析工具
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