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能力评测 :需求分析师
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作者:俎涛,火龙果工程技术中心 |
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评价人的能力的角度有很多,从工程实践来说,我们关心是“人员具有完成工作任务的能力”,所以人的能力应该从完成工作任务的角度来评价。任务这个词听起来有些虚,要落地到完成任务所需要掌握的知识、技能、经验、素养:
- 知识评测:因为只是具有显性的特点,所以可以采用试卷的的方式进行评测。
- 技能评测:因为技能具有隐形的特点,所以采用案例实践的方式进行评测。
- 经验评价:对于经验的评价,应该基于工作经历的历史记录。
- 素养评价:对于素养的评价,需要结合长期的记录、观察,并结合一些特定挑战的考验进行评测。
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其中尤其重要的是技能的评价,技能的评价可以落地到具体的工具和工件。这样的评价更加客观和真实:
- 工作中使用的工具是否熟练?
- 工作输出的工件是否质量合格?
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能力评测的内容如下: |
技能
考评项 |
登记原始请求 |
需求调研 |
业务分析与建模 |
方案设计与建模 |
系统分析与建模 |
原型设计 |
需求确认 |
变更管理 |
需求验证 |
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知识
考评项 |
什么是业务需求和系统需求 |
业务和系统需求的边界和过渡 |
需求的分类和层次 |
需求的生命周期 |
需求的质量要求 |
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经验
考评项 |
具有良好的沟通能力和表达能力 |
能够从用户角度思考问题 |
具有换位思考能力 |
积极乐观,追求高质量 |
具有宏观把控能力和微观的细化能力 |
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素养
考评项 |
具有3年以上IT项目经验 |
1年以上需求相关工作经验 |
参与过2个以上项目的需求 |
能够描述清楚7个需求问题 |
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提供全面的能力评测:包括:知识、技能、经验、素养。 |
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