能力模型-需求分析师-iPerson

人的工作能力进一步分解为四个维度后，相应的培养也就围绕四个维度进行。

知识：主要靠学习。

技能：需要通过工作场景训练来锻炼。

经验：需要实际的工作经历积累，尤其是对于失败的经历的积累。

素养：需要思维方式和工作态度的培养，这是一个长期坚持、不断重复、才能形成习惯。

技能培训

如下是基于需求人员能力定义的培养课程：
基于需求人员的能力定义，分析需求人员的工作流程，涉及：业务需求、技术方案、系统需求、设计界面原型。需求相关的岗位按照工作划分角色和职责，并针对每个角色、职责设计培训课程如下：

工作	活动	对应课程（如下课程根据需要选择）
业务分析	业务调研业务现状分析业务建模：业务流程、人员、对象、规则业务优化与设计编写《业务需求文档》	业务建模与业务分析业务流程设计、优化与流程管理业务架构设计
方案设计	业务方案设计数方案设计应用方案设计技术方案设计实施方案设计	技术方案设计与应用 IT规划体系与实践企业架构师认证课（业务、应用、技术）
系统分析	系统调研功能需求分析接口需求分析非功能需求分析性能可靠性易用性扩展性系统需求建模编写系统需求文档	需求分析与管理产品需求分析与管理用户体验&界面设计非功能需求分析与管理
原型设计	用户研究产品设计交互设计视觉设计易用性测试	用户研究与用户建模以用户为中心的产品设计用户体验&界面设计用户体验、易用性测试与评估

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