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| 技能2：确定架构质量标准 |
| 作者：俎涛，火龙果工程技术中心 |
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| 目标 |
定义好架构质量标准，从而为今后的架构设计提供评价的基础和方向。 |
| 建议 |
因为架构设计多个层次、多个维度，内容角度，架构的利益相关方也比较多：用户方、开发方、竞争者，所以架构的质量普遍缺乏一个清晰的标准，这也就造成了架构的工作过于重视技巧而忽视了效果。架构的质量标准应该首先明确架构的内容，然后针对架构的内容确定关注者和质量目标，从这些关注者的角度基于质量目标分解质量评价指标，最后分为可量化的度量指标。量化指标具有如下特点：
易于采集评价数据
易于给出评价结果
易于让相关人员达成一致 能够推动架构的质量提高。
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| 输入 |
《架构需求说明书》 |
| 输出 |
《企业架构质量模型》 |
| 工具 |
架构建模工具，架构管理工具 |
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Start：质量求证
End ：架构质量模型
建议：根据具体环境、选择最佳路径，达到想要的结果。如果您对如何工作方法存在困惑，可以参考如下流程。 |
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