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不但获得生存技能
更可以追随信仰
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技能2:确定架构质量标准
作者:俎涛,火龙果工程技术中心
目标 定义好架构质量标准,从而为今后的架构设计提供评价的基础和方向。
建议 因为架构设计多个层次、多个维度,内容角度,架构的利益相关方也比较多:用户方、开发方、竞争者,所以架构的质量普遍缺乏一个清晰的标准,这也就造成了架构的工作过于重视技巧而忽视了效果。架构的质量标准应该首先明确架构的内容,然后针对架构的内容确定关注者和质量目标,从这些关注者的角度基于质量目标分解质量评价指标,最后分为可量化的度量指标。量化指标具有如下特点:
  • 易于采集评价数据
  • 易于给出评价结果
  • 易于让相关人员达成一致
  • 能够推动架构的质量提高。
    输入 《架构需求说明书》
    输出 《企业架构质量模型》
    工具 架构建模工具,架构管理工具
    工作
    流程
    Start:质量求证
    End :架构质量模型
    建议:根据具体环境、选择最佳路径,达到想要的结果。如果您对如何工作方法存在困惑,可以参考如下流程。
    企业架构师 企业架构师
    能力咨询
     
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