求知 文章 文库 Lib 视频 iPerson 课程 认证 咨询 工具 讲座 Model Center   Code  
会员   
 
 
 
                   
iPerson 角色 过程 工件 工具 系统 咨询  
不但获得生存技能
更可以追随信仰
251 次浏览  4 次
 

 
职业规划 : 企业架构师
作者:俎涛,火龙果工程技术中心
 
我们针对个人和团队提供企业架构师职业规划和培养服务。
企业架构师职业规划可以分为3级,用户可以根据自己的情况选择培养方位。
能力等级
能力等级
企业架构师分为3级:
  • 高级:能够带领团队完成一个大型企业架构的梳理、设计、并制定相应的技术规范。
  • 中级:能够独立承担一个业务域的架构设计
  • 初级:能够辅助进行一个业务域的架构设计
  •  
    行为 高级 中级 初级
    架构需求分析    
    制定架构质量标准    
    业务架构设计    
    数据架构设计    
    应用架构设计    
    技术架构设计    
    架构治理计划    
    制定技术规范    
    架构应用评估    
    架构重构    
     
    首先是知识学习
    给学员推荐学习资料,参加知识培训,建立知识库:
    了解什么是企业架构
    企业架构都有什么
    企业架构的路线图
    企业架构的建模标准Archimate,SysML,UML
    企业架构评价指标与方法
    企业架构的参考架构
    企业架构的设计原则和设计模式
    企业架构治理方法
    企业架构重构方法
     
    然后学习技能
    通过实际案例学习如下技能:
    工作任务 说明 高级 中级 低级
    架构需求分析 对架构的(业务、数据、应用、技术)需求进行分析。    
    制定架构质量标准 定义架构质量标准,为架构设计提供评价的基础和方向。    
    业务架构设计 对业务进行梳理,提炼业务架构,支持业务发展和变化。    
    数据架构设计 梳理数据,识别核心数据对象,提炼稳定的数据框架。    
    应用架构设计 提炼应用框架,公共组件和接入接口,构建应用平台    
    技术架构设计 识别可以复用的技术,建立技术框架和公共组件。    
    架构治理计划 基于架构设计,制定理想架构行动路线图。    
    制定技术规范 为应用开发者制定工作指南    
    架构应用评估 架构评估应考虑:用户视角,开发视角,运维视角。    
    架构重构 根据不断反馈进行架构重构,这样才能支持应用需要。    
     
    素养培养
    采用榜样交流、同业沙龙的形式培养素养:
    善于发现问题和解决问题
    具有全局观
    追求以小博大
    具有风险意识
    乐于迎接挑战
    具有强大的学习能力
    乐于尝试新技术和新应用
     
    经验积累
    通过记录工作经历,帮助积累经验。
    1. 具有5年以上IT项目经验
    2. 2年以上企业架构相关工作经验
    3. 承担过2个以上架构设计
    4. 清楚企业架构的7个关键问题的解决办法
     
     
    企业架构师 企业架构师
    能力咨询
    251 次浏览  4 次